오늘 우연히 ZDNet에 들렀다가 본글의 제목이다.
글 중에 훌륭한 컨설턴트가 되기 위한 비결이 나오는데 아주 맘에든다.
첫째, 내일 할 일을 오늘 하지 마라!(Don’t do what you can do tomorrow!)
둘째, 남이 할 수 있는 일을 네가 하지 마라!(Don’t do what others can do!)
셋째, 받은 만큼 일해라(Don’t overwork above what you got paid!)
하지만 이것은 반드시 아래의 세가지 사항과 평형을 이루어야 한다고 한다
첫째, 내일 할 수 없다면, 반드시 오늘 해야 한다.
둘째, 남이 할 수 없다면, 가르쳐서 해내거나 네가 직접 해야 한다.
셋째, 일을 더했다면, 보상을 요구한다.
흠... 아래것은 별루 맘에 안든다.
글을 읽어보면 알겠지만 옆에 영어가 없는걸 보니 이건 저자가 꾸며낸 말 같다.
암튼간에 관리자나 PM들이 아래의 세가지 것보다 위의 세가지것들을 더 잘 지켜주었으면 한다.
자세한 내용은 아래의 링크를 읽어보시라.
http://www.zdnet.co.kr/itbiz/column/opinion/0,39033676,39158640,00.htm
글 중에 훌륭한 컨설턴트가 되기 위한 비결이 나오는데 아주 맘에든다.
첫째, 내일 할 일을 오늘 하지 마라!(Don’t do what you can do tomorrow!)
둘째, 남이 할 수 있는 일을 네가 하지 마라!(Don’t do what others can do!)
셋째, 받은 만큼 일해라(Don’t overwork above what you got paid!)
하지만 이것은 반드시 아래의 세가지 사항과 평형을 이루어야 한다고 한다
첫째, 내일 할 수 없다면, 반드시 오늘 해야 한다.
둘째, 남이 할 수 없다면, 가르쳐서 해내거나 네가 직접 해야 한다.
셋째, 일을 더했다면, 보상을 요구한다.
흠... 아래것은 별루 맘에 안든다.
글을 읽어보면 알겠지만 옆에 영어가 없는걸 보니 이건 저자가 꾸며낸 말 같다.
암튼간에 관리자나 PM들이 아래의 세가지 것보다 위의 세가지것들을 더 잘 지켜주었으면 한다.
자세한 내용은 아래의 링크를 읽어보시라.
http://www.zdnet.co.kr/itbiz/column/opinion/0,39033676,39158640,00.htm
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